Odélia Jeannin - Management et Leadership - Formation Coaching Conférence

Prendre sa place et s’affirmer
au sein de collectifs performants

J’accompagne les managers et les dirigeant·e·s qui font face à l’incertitude à sortir de la paralysie décisionnelle et à retrouver de la sérénité.

3500+
personnes accompagnées

10+ ans

de pratique

4,6/5

de satisfaction

180+

sessions animées

Ils m’ont fait confiance

Votre situation de départ

La paralysie décisionnelle vous envahit

Vous devez faire un choix, mais vous n’arrivez pas à vous décider.

Certaines décisions sont si importantes qu’elles peuvent vous bloquer, vous laissant indécis·es, empli·e·s d’incertitude.

Quelques exemples :

Vous relisez le même dossier depuis trois semaines sans trancher.
Vous envisagez un poste, un projet business, une relation sans jamais passer le cap.
Vous avez la sensation de porter un rôle/masque de plus en plus lourd, sans arriver à vous en défaire.
Vous concevez le plan A jusqu’au plan E, pour pallier à toutes les éventualités, mais cela ne vous rassure pas.

Pourtant, vous savez que reporter votre décision peut vous porter préjudice : opportunité ratée, image de soi négative, entourage impatient, …

Ce que vous vivez s’appelle la paralysie décisionnelle.

Ce à quoi vous aspirez

Retrouvez votre capacité décisionnelle et votre sérénité

J’accompagne des cadres, CSP+ et des dirigeant·e·s à sortir de la paralysie décisionnelle, en alignant trois choses : leur identité, leur positionnement et leur manière de prendre des initiatives.

C’est un accompagnement individuel et confidentiel, pour transformer durablement la façon dont vous prenez vos décisions.

Vous repartez avec :

Des pratiques concrètes pour vous positionner et piloter plus sereinement vos activités
Des leviers de prise de décision qui reposent sur vos valeurs, vos besoins, vos forces
Des outils pour mieux communiquer
Une meilleure compréhension de votre leadership unique
Plus de clarté mentale, de confiance en vous et de sécurité intérieure, en allant à la rencontre de votre Soi profond
Un rythme maîtrisé, qui libère votre énergie disponible

Selon vos besoins et ce qui émerge, vous bénéficierez de mes multiples casquettes : coaching, formation, conseil, mentorat.

Sur Paris ou en visio · En français ou en anglais

Ma méthode « DECIDE »

Vivez 6 étapes pour décider plus sereinement

Suivez une méthode structurée, de l’appel de cadrage au plan d’actions.

Diagnostic : Cadrer les objectifs et les modalités
Exploration : Observer finement les comportements, ressentis et croyances
Clarification : Mise en lumière des besoins, forces, priorités et valeurs
Intégration : Valider et expérimenter dans un cadre sécurisé
Décision : S’engager avec un plan structuré
Exécution : Passer à l’action et ajuster

Nous explorons ensemble, avec douceur et en profondeur, 5 dimensions dans lesquelles des résistances ont pu s’installer.

Contrairement à ce que l’on croit, ce qui bloque une décision est rarement un manque d’informations, de caractère ou de légitimité, mais des conflits invisibles entre plusieurs niveaux de conscience :

Mental · Émotionnel · Relationnel · Corporel · Identitaire

Accompagnement individuel

Trois formules

Déclic

Session unique

Diagnostic EQ-i 2.0 en amont
Séance de 2h : analyse et débrief
Pistes d’évolution et objectifs
Ressources pédagogiques

390€

Accélération (recommandé)

2 semaines à 1 mois

4 séances de 2 h, tous les 3 à 10 jours
Carnet digital et apports pédagogiques
Soutien quotidien sous 24 h ouvrées

1450€

Structuration

2 à 3 mois

Diagnostic EQ-i 2.0 + debrief (2h)
7 séances de 2 h, toutes les 1 à 2 semaines
Carnet digital de suivi des livrables
Soutien quotidien sous 24h ouvrées

2950€

Qui je suis

Je m’appelle Odélia Jeannin

J’accompagne depuis 15 ans mes clients à atteindre leurs objectifs grâce à 5 postures : coaching, pédagogie, mentorat, conseil et facilitation.

Ex-consultante KPMG et aujourd’hui à mon compte, j’ai connu les enjeux :

Des grands groupes (Crédit Agricole, CPCU (ENGIE), Bureau Veritas, Louis Vuitton, L’Oréal)
Des organisations plus locales (IESEG, CNFPT, Renater, France Gourmet Korea, L’Autre Cercle, Brûlant.e.s)
De l’entrepreneuriat avec et sans associés
Des équipes internationales
De l’enseignement supérieur français, coréen et québécois

Mes sujets d’expertise sont le Management d’équipe et le Leadership.

Managers, cadres, CSP+ et dirigeant·e·s font appel à mes compétences d’écoute et de questionnement lorsqu’ils·elles traversent des carrefours de vie.

Mon chemin

Mon approche

Mes certifications

Mon chemin

Mon approche

Mes certifications

Résultats

Témoignages clients

« J’ai eu la chance, grâce au Programme égalité des chances organisé par l’Ieseg, de suivre 3 sessions organisé par madame Jeannin où j’ai pu en apprendre énormément sur moi même et découvrir beaucoup d’astuces sur la gestion de soi et sur la prise de parole en public. Ainsi j’ai pu acquérir des compétences transversales qui me serviront tout au long de ma future carrière professionnelle ! Merci infiniment ! »

Abdel Bou

« Odélia est une coach exceptionnelle. Grâce à son accompagnement, j’ai pu mettre en lumière des blocages profondément enfouis et les transformer en opportunités de renouveau. Son écoute et sa finesse d’analyse m’ont permis de renaître avec une vision plus claire et inspirante. Je la recommande plus que jamais ! »

Annick TAL

ConférenceS

Faites de votre événement un levier de cohésion et d'engagement

Il y a une nuance entre travailler en équipe et faire équipe :

Nous pouvons être attendus sur notre poste sans être véritablement accueillis par notre équipe.
Nous pouvons exécuter des tâches sans comprendre leur sens ni leur portée.
Nous pouvons prendre notre place sans en accorder à chaque personne du groupe.
Nous pouvons interagir sur le principe de la méfiance, de la prudence, ou de celui de la confiance.
Nous pouvons prendre des décisions difficiles, tout en gardant de la considération pour l’autre.

J’ai pris la parole pendant la Journée AntiBlaBla 2026 pour aider le public à sortir de la paralysie décisionnelle.

Revivez ces 5 minutes, pour prendre conscience qu’au-delà de ce que vous murmure votre tête, votre corps a aussi son mot à dire lors d’une prise de décision. (crédit vidéo Arnaud Baur)

Vos équipes ont besoin de collaborer de façon transversale, de retrouver du sens à être ensemble, de prendre des initiatives innovantes collectives, de s’engager durablement ?

Découvrez mes thèmes d’intervention :

FAIRE TRIBU : et si nous étions tous adoptés ? (cohésion, inclusion, diversité, engagement)
DÉCIDER SEREINEMENT : et si nous redonnions du crédit à l’intelligence du corps ? (prise d’initiative, capacité décisionnelle)
FINIR SA TO-DO LIST : et si nous arrêtions d’accuser le temps ? (organisation personnelle, affirmation de soi)
GÉRER SON STRESS : et si nous pouvions en faire notre allié ? (connaissance de soi, intelligence émotionnelle, persévérance)
TENIR UNE DISCUSSION SENSIBLE : et si nous faisions tomber nos masques à terre ? (connexion, authenticité, humilité)
FAIRE FACE À L’INCERTITUDE : et si la curiosité nous dirigeait ?
TRAVERSER UNE PÉRIODE DIFFICILE : et si prendre soin était une force ? (entraide, santé mentale et émotionnelle, résilience)
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE : et si nous restions humains ? (qualité de présence, intuition, responsabilité, transmission, reconnaissance)