Management et Leadership - Offre Organisations

J’accompagne les organisations à maintenir l’engagement de leurs équipes en accompagnant leurs cadres, managers, dirigeant·e·s à acquérir ou renforcer leurs compétences en Management, Leadership et Intelligence émotionnelle

3500+
personnes accompagnées

10+ ans

de pratique

4,6/5

de satisfaction

215+

formations animées

Mon offre de formation continue

Formation en Management et Leadership pour managers, cadres et dirigant·e·s

Je crée et anime des formations en direct pour des organisations privées et publiques, des écoles et en sous-traitance pour des organismes de formation.

Thématiques populaires :

Manager une équipe projet
Management transversal
Communication managériale
Donner et recevoir des feedbacks
Gestion du temps et des priorités
Gestion des désaccords et des conflits
Prise de parole en public
Techniques de facilitation
Fondamentaux de la gestion de projet en équipe
Développer son intelligence émotionnelle
Le chemin intérieur (avec metaFox Academy)
Analyse de pratique professionnelle

La certification Qualipi est en cours d’étude afin de pouvoir financer ces prestations par votre OPCO ou CPF.

De l’atelier de 2h au parcours 3J · 5 à 15 participants · Français et anglais · Présentiel ou distanciel

Mes conférences

Faites de votre événement un levier de cohésion et d'engagement

Il y a une nuance entre travailler en groupe et faire équipe :

Nous pouvons être attendus sur notre poste sans être véritablement accueillis par notre équipe.
Nous pouvons exécuter des tâches sans comprendre leur sens ni leur portée.
Nous pouvons prendre notre place sans en accorder à chaque personne du groupe.
Nous pouvons interagir sur le principe de la méfiance, de la prudence, ou de celui de la confiance.
Nous pouvons prendre des décisions difficiles, tout en gardant de la considération pour l’autre.

Vos équipes ont besoin de collaborer de façon transversale, de retrouver du sens à être ensemble, de prendre des initiatives innovantes collectives, de s’engager durablement ? Découvrez mes thèmes d’intervention :

FAIRE TRIBU : et si nous étions tous adoptés ? (cohésion, inclusion, diversité, engagement)
DÉCIDER SEREINEMENT : et si nous redonnions du crédit à l’intelligence du corps ? (prise d’initiative, capacité décisionnelle)
FINIR SA TO-DO LIST : et si nous arrêtions d’accuser le temps ? (organisation personnelle, affirmation de soi)
GÉRER SON STRESS : et si nous pouvions en faire notre allié ? (connaissance de soi, intelligence émotionnelle, persévérance)
TENIR UNE DISCUSSION SENSIBLE : et si nous faisions tomber nos masques à terre ? (connexion, authenticité, humilité)
FAIRE FACE À L’INCERTITUDE : et si la curiosité nous dirigeait ?
TRAVERSER UNE PÉRIODE DIFFICILE : et si prendre soin était une force ? (entraide, santé mentale et émotionnelle, résilience)
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE : et si nous restions humains ? (qualité de présence, intuition, responsabilité, transmission, reconnaissance)

Envie de voir un extrait d’une de mes interventions ?

J’ai pris la parole pendant la Journée AntiBlaBla 2026 pour aider le public à sortir de la paralysie décisionnelle, en l’aidant à prendre conscience qu’au-delà de ce que murmure la tête, le corps a aussi son mot à dire lors d’une prise de décision. (crédit vidéo Arnaud Baur)

Mon offre de coaching individuel

Accompagner la carrière de vos collaborateur·rice·s

Au cours de leur carrière, vos collaborateur·rice·s vivront certainement des situations complexes qui les mettront en difficulté, ou atteindront une forme de plafond dont ils·elles ne sortiront pas seul·e·s.

Cela peut concerner leur poste actuel (positionnement, relation, comportements, …) ou un carrefour de vie professionnel (sens au travail, prise de poste, reconversion, promotion, mobilité interne, départ à la retraite, départ ou retour de congé parental, retour suite à absence de longue durée, deuil, …).

Or, lorsqu’un·e professionnel·le traverse une difficulté, il est fréquent que l’équipe soit également impactée, touchant à la qualité de vie au travail, à la sécurité psychologique ou encore à la performance globale.

J’observe que les formations déclenchent des prises de conscience et le souhait de transformation pour ces personnes.

J’accompagne ces professionnel·le·s dans ces moments sensibles pour les aider à retrouver de la sérénité intérieure et de la confiance dans leurs moyens pour passer à l’action et des relations apaisées.

Le temps de chaque membre d’équipe est précieux, j’utilise donc des outils pour faciliter le processus d’accompagnement :

Diagnostic d’Intelligence Émotionnelle EQ-i de MHS Assessments (individuel ou 360, Standard ou Leadership)
Strengths Discovery de metaFox (dont je suis partenaire officielle France)
Jeux de cartes Comitys (Qualités, Emotions, Besoins), Deep Pictures de metaFox, …

Questions fréquemment posées :

Les échanges en séance sont-ils confidentiels ?

Oui.

L’employeur ne peut pas obtenir d’informations sur le contenu des séances sans le consentement de l’accompagné·e, mais il peut être informé de l’avancement du processus d’accompagnement.

Il est fréquent que le cadrage, une session intermédiaire et une session de bilan soient organisées en tripartite pour s’assurer de la qualité de l’avancement vers l’objectif défini ensemble.

En quoi consiste cet accompagnement : du coaching, du conseil, autre chose ?

Cet accompagnement correspond à du coaching.

Il peut occasionner des exercices à faire en autonomie, des mises en situation, des entraînements (sparring partner ou training partner). Chaque séance est personnalisée, en fonction de ce qui émerge, de vos questions, de vos besoins.

J’utilise différents outils selon votre situation et vos besoins du moment : coaching, intelligence émotionnelle, travail sur les forces, outils visuels, prise de recul, questionnement et mise en situation.

Et si le problème n’est pas vraiment professionnel ?

Distinguer vie professionnelle et vie personnelle ne fait pas toujours sens : ce qu’une personne est profondément (histoire, comportements réflexes, besoins, …) accompagne tout un chacun partout.

Une décision professionnelle peut toucher à l’identité, à des croyances profondes, ou à la définition de la réussite (avoir du temps libre, une vie sociale épanouie, la santé mentale et physique, du confort matériel et financier, …).

Nous partons d’une situation concrète qui pose problème (une prise de poste, une reconversion, décider d’entreprendre, une difficulté relationnelle, une perte de confiance, un besoin de retrouver sa place) et de trouver toutes les ressources possibles.

Il ne s’agit pas d’une profonde introspection (ce n’est pas une thérapie).

Qu’est-ce qui rend cet accompagnement différent des autres ?

La réussite d’un accompagnement dépend de 3 facteurs : le processus d’accompagnement, l’accompagnant·e et l’accompagné·e.

Je vous propose de suivre ma méthode en 6 étapes (DECIDE), issue de mes 15 ans d’expérience en tant que consultante chez KPMG, formatrice et coach. J’utilise des outils de diagnostic d’intelligence émotionnelle (EQ-i 2.0 ou EQ-i Leadership) et de découverte des forces (Strengths Discovery de metaFox), des outils visuels et des mises en situation pour fluidifier le passage de l’exploration au plan d’actions.

Les séances d’accompagnement sont aussi interactives en présentiel qu’en distanciel (avec metaFox.online).

Je mets au service ma qualité de présence et d’écoute empathique, mes compétences de coach certifiée, et la prise de recul d’une supervision par des pairs.

Comment financer cet accompagnement ?

Cet accompagnement est à financer par l’employeur. Le coaching ne fait actuellement pas partie des prestations éligibles au CPF.

La méthode que je vous propose

DECIDE : 6 étapes pour décider plus sereinement

Suivez une méthode structurée, de l’appel de cadrage au plan d’actions.

Diagnostic : Cadrer les objectifs et les modalités
Exploration : Observer finement les comportements, ressentis et croyances
Clarification : Mise en lumière des besoins, forces, priorités et valeurs
Intégration : Valider et expérimenter dans un cadre sécurisé
Décision : S’engager avec un plan structuré
Exécution : Passer à l’action et ajuster

Nous explorons ensemble, avec douceur et en profondeur, 5 dimensions dans lesquelles des résistances ont pu s’installer.

Contrairement à ce que l’on croit, ce qui bloque une décision est rarement un manque d’informations, de caractère ou de légitimité, mais des conflits invisibles entre plusieurs niveaux de conscience :

Mental · Émotionnel · Relationnel · Corporel · Identitaire

nous menons des projets ensemble :

Pourquoi travailler ensemble

Je suis Odélia Jeannin

J’accompagne depuis 15 ans mes clients à atteindre leurs objectifs grâce à 5 postures : coaching, pédagogie, mentorat, conseil et facilitation.

Ex-consultante KPMG et aujourd’hui à mon compte, j’ai connu les enjeux :

Des grands groupes (Crédit Agricole, CPCU (ENGIE), Bureau Veritas, Louis Vuitton, L’Oréal)
Des organisations plus locales (IESEG, CNFPT, Renater, France Gourmet Korea, L’Autre Cercle, Brûlant.e.s)
De l’entrepreneuriat avec et sans associés
Des équipes internationales
De l’enseignement supérieur français, coréen et québécois

Mes sujets d’expertise sont le Management d’équipe et le Leadership.

Managers, cadres, CSP+ et dirigeant·e·s font appel à mes compétences d’écoute et de questionnement lorsqu’ils·elles traversent des carrefours de vie.

Mon chemin

Mon approche

Mes certifications

Mon chemin

Mon approche

Mes certifications

Les résultats des personnes accompagnées

Témoignages clients

"J'ai eu l'occasion de participer à plusieurs formations animées par Odélia. Elle a su nous transmettre les bons outils avec une excellente méthodologie de facilitatrice. J'en suis à chaque fois ressortie grandie ! Odelia a de vraies talents de leader, très innovante et créative et toujours à l'écoute des autres."

M. Léger

Consultante

"J'ai eu la chance, grâce au Programme égalité des chances organisé par l'Ieseg, de suivre 3 sessions organisé par madame Jeannin où j'ai pu en apprendre énormément sur moi même et découvrir beaucoup d'astuces sur la gestion de soi et sur la prise de parole en public. Ainsi j'ai pu acquérir des compétences transversales qui me serviront tout au long de ma future carrière professionnelle ! Merci infiniment !"

Abdel Abou

Etudiante

"Odélia est une coach exceptionnelle. Grâce à son accompagnement, j’ai pu mettre en lumière des blocages profondément enfouis et les transformer en opportunités de renouveau. Son écoute et sa finesse d’analyse m’ont permis de renaître avec une vision plus claire et inspirante. Je la recommande plus que jamais ! »

Annick TAL Hypnothérapeute

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